11月15日，漢發控股規章制度宣貫培訓班舉行開班儀式。公司及子公司全體領導出席開班儀式。

    集團公司總裁宋貴明在開班動員講話中指出，集團公司規章制度框架基本形成，今天進行宣貫執行，這是集團公司的一件大事，標志著集團公司的一切工作可依規而行，為集團公司管理工作規范化奠定了基礎。企業制度是企業內部的“立法”，國家要求依法行政，公司就要依規辦事。宋貴明就貫徹執行制度提出3點要求：

    一是成功的企業只有制定相關的適應公司發展的規章制度，用制度規范公司的管理，規范約束全體員工的行為，使員工在公司工作和生活有章可循、有章可依。規章制度的制定不是針對某一個人、某一個別現象，而是企業發展的需要，其效果是使企業平穩、暢通、高效并可基本防患于未然。

    二是集團公司的發展從小到大，從無到有，從弱到強，從一家企業到十幾家企業，在發展過程中，經歷了隨意性、看老板意思行事、不規范這些陣痛。集團公司規章制度的出臺是順應了大家的“用制度管人，按流程辦事”的呼聲，解決我們“應該干什么、怎么干、干的怎樣”的問題。為此，全體員工要認真學習領會，更重要的是去實施，改掉以前我們不好的習慣，充分發揮自己的主觀能動性，想干事、多干事、干成事。

    三是培訓安排了各個專場，大家要安排好自己的工作，靜下心來，通讀熟悉相關制度，有備而來聽課，使我們更快、更深理解和熟悉制度，更好地高效工作。通過此次的制度宣貫，打造學習型氛圍、學習型公司。當今世界發展之快，不學習就跟不上形勢，一不留神，就會被淘汰，就要落后。我們的陳業西董事長能做到今天，就是不斷學習、吸收、運用，才走向今天。公司安排培訓考試、評比的目的，就是要求大家認認真真學習，落實再落實。也希望通過此次培訓使我們公司的管理水平上升一個臺階，同時我們每個人的水平得到大的提高，從而使我們在市場更有競爭力。

    鐘力副總經理介紹了集團公司管理規章制度的總體框架、設計依據和思路，重點講解了建立企業規章制度的意義、重要性和作用。全體員工要提高對加強企業制度建設意義的認識，明晰工作流程和工作權限，不斷加大推進工作制度化的力度。

    本次培訓得到集團公司領導高度重視，對培訓內容和形式進行了反復研究，并在培訓過程管理、培訓效果檢驗等環節精心設計、嚴格把關。培訓內容為集團公司管理規章制度、房地產業務管理制度、員工手冊等，由制度起草人進行授課；培訓形式為集中授課、閉卷考試、撰寫心得體會等，推動宣貫培訓取得實效。

集團公司綜合管理部張新焱講授開班第一課

    本次培訓班采用“現場+視頻”的培訓模式，集團公司全體員工線上、線下參加了開班儀式。